1.項(xiàng)目地理位置、交通、周邊環(huán)境：金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)化工產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。 2.行政管轄：金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)應(yīng)急管理局。 3.評(píng)價(jià)目的：1）貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”（建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用），保證建設(shè)項(xiàng)目建成運(yùn)行后，在安全方面符合有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。2）運(yùn)用安全系統(tǒng)工程方法，根據(jù)項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容，辨識(shí)、分析和預(yù)測(cè)項(xiàng)目建成運(yùn)行后可能存在的主要危險(xiǎn)、有害因素以及危險(xiǎn)危害事故所造成事故的嚴(yán)重程度。3）對(duì)存在的危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行定性、定量分析和評(píng)價(jià)，對(duì)其控制手段進(jìn)行分析，并預(yù)測(cè)安全等級(jí)。4）提出消除項(xiàng)目危險(xiǎn)性、提高安全運(yùn)行等級(jí)的對(duì)策措施，為項(xiàng)目下一步安全設(shè)施設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 4.評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容：總則；建設(shè)項(xiàng)目概況；危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)結(jié)果；評(píng)價(jià)單元?jiǎng)澐旨霸u(píng)價(jià)方法選擇；定性、定量評(píng)價(jià)結(jié)果；建設(shè)項(xiàng)目安全條件分析；安全對(duì)策與建議；安全評(píng)價(jià)結(jié)論；與建設(shè)單位交換意見(jiàn)。 5.采用的評(píng)價(jià)方法：安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析法、魚(yú)刺圖分析法。
6.評(píng)價(jià)結(jié)論：凱達(dá)工業(yè)氣體（金昌）有限公司金昌經(jīng)開(kāi)區(qū)氣體島項(xiàng)目（一期）周邊環(huán)境滿足規(guī)范要求，安全條件良好，從安全生產(chǎn)角度分析，凱達(dá)工業(yè)氣體（金昌）有限公司金昌經(jīng)開(kāi)區(qū)氣體島項(xiàng)目（一期）符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
7.評(píng)價(jià)流程：客戶相關(guān)資料→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析→合同評(píng)審→公司任命項(xiàng)目組長(zhǎng)→組建評(píng)價(jià)組→收集整理相關(guān)資料→現(xiàn)場(chǎng)勘察→危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析→定性定量評(píng)價(jià)→安全對(duì)策措施及建議→安全評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告→內(nèi)審、技術(shù)、過(guò)控三級(jí)審核→修改完善報(bào)告→報(bào)告出版→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門(mén)審查→報(bào)告修改→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門(mén)備案→安評(píng)過(guò)程控制記錄→網(wǎng)上公開(kāi)→公司存檔→結(jié)束。 |