1.項(xiàng)目地理位置、交通、周邊環(huán)境：項(xiàng)目位于甘肅酒鋼集團(tuán)宏興鋼鐵股份有限公司冶金廠區(qū)14號(hào)公路南側(cè)，東側(cè)為酒鋼儲(chǔ)運(yùn)部原料煤場(chǎng)，南側(cè)為酒鋼不銹鋼廠，西側(cè)為酒鋼動(dòng)力廠、酒鋼儲(chǔ)運(yùn)部，北側(cè)為酒鋼廠區(qū)14號(hào)公路，越過14號(hào)公路為酒鋼選礦廠。 2.行政管轄：嘉峪關(guān)市應(yīng)急管理局。 3.評(píng)價(jià)目的：為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令[2014]第13號(hào)，2021年修訂）、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第591號(hào)，2013年修訂）等法律、法規(guī)的規(guī)定，企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源應(yīng)定期進(jìn)行安全評(píng)估。依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，全面掌握和分析危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的基本狀況，判別危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源等級(jí)，為推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源登記，完善數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作，提供詳實(shí)依據(jù)。通過對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)估，查找、分析甘肅酒鋼宏興宏翔能源有限責(zé)任公司生產(chǎn)單元、儲(chǔ)存單元的危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源可能存在的危險(xiǎn)、有害因素及可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害后果和程度，提出切實(shí)可行的安全對(duì)策措施，指導(dǎo)甘肅酒鋼宏興宏翔能源有限責(zé)任公司對(duì)已構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存設(shè)施以及相關(guān)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控和事故預(yù)防，以達(dá)到最低事故率、減少損失和最優(yōu)的安全生產(chǎn)效益；為當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源實(shí)行宏觀控制管理提供客觀、科學(xué)、公正的依據(jù)。 4.評(píng)價(jià)報(bào)告主要內(nèi)容：編制說明；重大危險(xiǎn)源基本情況；事故發(fā)生的可能性及危害程度；個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)值；可能受事故影響的周邊單位、人員情況；重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、分級(jí)的符合性分析；安全管理措施、安全技術(shù)和監(jiān)控措施符合性分析；事故應(yīng)急措施；評(píng)估結(jié)論與建議。 5.采用的評(píng)價(jià)方法：安全檢查表法、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法。
6.評(píng)價(jià)結(jié)論：甘肅酒鋼宏興宏翔能源有限責(zé)任公司危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存單元一化產(chǎn)粗苯大槽儲(chǔ)存構(gòu)成了四級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。通過現(xiàn)場(chǎng)考查，查閱該公司有關(guān)重大危險(xiǎn)源的管理資料，依照《安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令[2014]第13號(hào)，2021年修訂）、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（中華人民共和國國務(wù)院令第591號(hào)，2013年修訂）、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（原國家安監(jiān)總局令第40號(hào)，2015年修訂）和國家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，甘肅酒鋼宏興宏翔能源有限責(zé)任公司對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、安全管理、安全設(shè)施、應(yīng)急救援等方面符合國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
7.評(píng)價(jià)流程：客戶相關(guān)資料→項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析→合同評(píng)審→公司任命項(xiàng)目組長→組建評(píng)價(jià)組→收集整理相關(guān)資料→現(xiàn)場(chǎng)勘察→危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)分析→定性定量評(píng)價(jià)→制定措施→安全評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全評(píng)價(jià)報(bào)告→內(nèi)審、技術(shù)、過控三級(jí)審核→修改完善報(bào)告→報(bào)告出版→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門審查→報(bào)告修改→報(bào)有關(guān)監(jiān)管部門備案→安評(píng)過程控制記錄→網(wǎng)上公開→公司存檔→結(jié)束。 |